دستنامه مدیریت دانش

نانسی دیکسون- فعال در حوزه 1 1: من ۲۰ سال است در حوزه مدیریت دانش فعالیت دارم و هنوز هم از این کتاب ایدههایی بدست میآورم که انجام کارهای مرا آسانتر میکند. این همان کتابی است که مدیران دانش باید بارها و بارها به آن مراجعه نمایند. مورنی شریف- مدیر ارشد مدیریت دانش در پتروناس مالزی: کتابی برجسته همراه با رویکردهای عملیاتی و بنیادین، مطالعات موردی قابل واقعی و نکات فوقالعاده که مرا مجاب کرد تمامی برنامه مدیریت دانش خود را مورد بازنگری قرار دهم. پروفسور وینسنت ریبیر، مدیر دانش و موسس موسسه دانش و نوآوری جنوب شرقی آسیا: مدتها منتظر چنین کتابی با بیان ساده، جامع و عملیاتی درباره نحوه پیادهسازی موفق مدیریت دانش در سازمان بودم. نکات و مطالعات موردی واقعی این کتاب بهخوبی مفاهیم آن را تشریح میکنند و باید آن را در مجموعه کتابهای خود داشته باشید. ماویس لی، رئیس مدیریت دانش ارتش سنگاپور: اگر در حوزه مدیریت دانش تازهکار هستید، این کتاب برای آغاز سریع و مطمئن بسیار مناسب است. اگر یک مدیر دانش باتجربه باشید، متعجب خواهید شد که این کتاب چگونه کمک میکند تا نکات کور را یافته و نحوه حرکت روبهجلو را به شما نشان میدهد. رابرت اچ باکمن- رئیس بازنشسته هلدینگ بولاب: این کتاب، جامعترین کتابی است که در حوزه پیادهسازی مدیریت دانش مطالعه کردهام. اگر تازه در حوزه مدیریت دانش مشغول به کار شدهاید، این کتاب یک مرجع درجهیک است. کلین کداس- فعال در حوزه مدیریت دانش- شرکت رولز رویس: استفاده از مدیریت دانش برای کسب سود درکسب و کار و ایجاد مزیت رقابتی امری گسترده و چندوجهی است که سوالات زیادی را به همراه دارد. این کتاب نه تنها آنها را شناسایی میکند بلکه جوابهای معقولی نیز به آن سوالات میدهد. اریک تسو- پروفسور و نائب رئیس مرکز پژوهشهای نوآورانه و مدیریت دانش- دانشگاه پلیتکنیک هنگکنگ: برای شاغلین در حوزه دانش، این کتاب بهترین است. میلتون و لمب مجموعهای جامع از موضوعات و چالشهای گسترده در مفهوم مدیریت دانش مانند مراحل بعد از پیادهسازی و رفتار مناسب در مدیریت تغییر و ثبات، دو تا از سختترین مسائل در حوزه مدیریت دانش را موردبررسی قرار دادهاند. مطالعات موردی عمیق و ارزشمند بر ارزش این کتاب افزوده است.